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——高顿观点
1、亏损产品要生产吗?
2、外协还是自制,单位边际贡献的无限延伸
3、工厂有利润,就是经营得好吗? 工厂经营的真实业绩
4、急着要数据,如何快速计算全厂的保本点收入?
5、绕开现金流,如何快速计算投资回收期?
6、生产降成本,如何落地差异化分析?
7、降本增效,抓关键,什么费用最敏感?
8、快速制定转移定价,有效实现税收平衡
9、趣味话题,家庭中的本量利&复盘今天课程的主要内容
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财务总监、财务经理、成本会计、费用会计等相关人员;企业中高层管理干部、车间管理人员、核心骨干
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