大零售的竞争是全价值链的效率竞争。本课程旨在将财务BP锻造为“商业翻译器”,精准连接数据世界与业务决策。
——高顿观点
本课程旨在系统培养零售行业的全能型财务BP,聚焦零售全价值链的财务决策支持,通过成本管控、效益评估与风险预警模型,赋能业务优化与战略落地。
构建商业分析模型:
建立适用于商品定价、渠道效益、库存周转等核心零售场景的财务分析模型。
掌握价值评估能力:
精通从采购、运营到营销的全价值链成本与效益评估,驱动资源精准投放。
建立风险预警体系:
学会搭建关键业务指标(如折扣率、退货率)的动态监控与预警机制,前置规避风险。
财务BP
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