投资决策的本质是在不确定中寻找确定性。本课程旨在通过高仿真沙盘,将理论模型转化为可驾驭真实风险的决策直觉。
——高顿观点
通过实战沙盘模拟,系统学习企业投资决策的核心分析框架与工具,在模拟商战中历练战略眼光与决策韧性。
掌握核心决策框架:系统学习从机会筛选、尽职调查、财务建模到风险评估的全流程投资决策方法论。
精通量化分析工具:熟练掌握投资回报率(IRR)、净现值(NPV)、敏感性分析等关键财务模型的应用与解读。
提升风险应对与团队决策力:在沙盘模拟中体验市场、运营、财务等多重风险,锻炼在压力下的团队协作与果断决策能力。
本课程适合所有需要参与或负责企业投资、并购及战略决策的专业人士
想了解详细课程资料,欢迎致电400-111-0518;或者点击网页右侧的在线咨询图标,与客服人员咨询获取!