课程介绍

DAY 1

破冰环节

集团战略管控下财务发展战略及人才管理

白银时代，财务人应该思考些什么

旭辉集团战略发展目标

财务战略目标制定与布局

旭辉稳健财务管控手段

DAY 2

班级融合

房地产开发全流程税务风险管控体系

旭辉税务管控体系的基本理念

• 介入项目全流程管控

旭辉特色税务管控体系构成

旭辉特色税务管控的制度介绍

• 管控落地：标准化

• 税务处理：规范化

• 税负优化：链条化

• 系统支撑：信息化

旭辉特色税务管控工具介绍

午餐

数字化转型中的财务共享建设

财务管理面临的挑战与机遇

数字旭辉建设目标及规划

财务共享中心建设规划

财务共享中心运营管理

共享的明天

课程收益

【走进标杆】亲历标杆企业学习，实地感受其企业文化及经营管理战略

【零距离交流】与标杆企业财务高管面对面零距离交流，互动研讨答疑解惑，领悟经营运作精髓

【圈层聚焦】同聚于一堂均为地产行业财务职能板块的中高管，打破通用类课程的交流边界

【行业对标】精耕行业细分领域，挖掘地产行业标杆和先进实践，轻松攻克落地实践难关

课程对象

房地产行业、财务总监及财务各板块、相关负责人

课程大纲

想了解详细课程资料，欢迎致电400-111-0518；或者点击网页右侧的在线咨询图标，与客服人员交流！