在日益复杂的商业环境中，财务团队不仅需要确保核算准确与合规，更需作为战略伙伴，通过深刻的业务洞察和高效的跨部门协同来驱动决策与价值创造。然而，财务工作所具有的专业性、数据密集性等特点，使其在沟通中天然易形成壁垒，传统的协作模式难以有效破除部门隔阂、展现财务的前瞻性价值。许多财务
精英在发挥影响力过程中也面临诸多挑战：如何让专业的财务分析被业务团队听懂、接纳并付诸行动？如何在冲突性目标中寻求共识与协同？如何将海量数据转化为具有说服力的业务故事？
——高顿观点
课程介绍
本课程聚焦财务影响力提升，通过思维转型、业务洞察深化、沟通能力进阶及跨部门协同拉通，夯实综合影响力基础。核心围绕 AI 工具高效应用，涵盖业务需求分析、沟通策略设计等实操场景，结合智能体模拟多业务角色进行场景化练习，强化实战沟通与协同能力，助力财务人从专业执行者升级为价值共创者
课程收益
1、重塑思维，掌握发挥影响力的底层逻辑。
2、掌握具体可用的 AI 工具，提升工作效率与洞察深度。
3、在高度仿真的场景中，综合运用核心能力与 AI 工具，解决实际问题。
4、固化学习成果，让改变看得见。
课程对象
课程大纲
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