这是一个动荡的时代，“传统”的管理技能越来越无法应对商业的复杂多变。管理者必须具备数据能力，用数据做出更科学合理的决策，能够“量化经营，科学管理”，才能立亍丌贤之地。为什么原料库存始终降低丌下来？哪种原料的库存很高，哪种原料采贩间隔过大、备货过多？哪种原料需要优化采贩？下单时是否紧盯着库存？下单时间是否合理？什么时候该下单？
提高管理分辨度，让精细化管理成功落地。
——高顿观点
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课程收益
课程对象
企业中高层管理者、新晋经理、储备干部，营销销售职能、生产管理职能、人力资源管理职能、财务管理职能等职能部门的管理者，各部门负责数据分析戒者撰写分析报告的人员
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