只有构建和持续完善企业的反舞弊管理机制，才能堵塞管理漏洞，降低舞弊风险。

　　舞弊，是企业不容忽视的管理风险，从政策到环境，从财务到运营，从管理到决策无不暗藏舞弊。调查显示，超过一半的企业认为，在过去一年中的舞弊发生率，包括引发的损失，与一年前相比都有增加，而且企业规模越大，发生舞弊的可能性越大。

　　舞弊手法越越来隐蔽，手段越来越高明，要采取何种方法才能及时的识别舞弊风险? 采购往往是舞弊发生的重灾区，如何发现隐蔽的“吃里爬外”行为? 收入大幅增长却不见经营性现金流入，销售政策不断加码却不见效果，销售业务中的舞弊行为如何审查? 员工单独舞弊还好防，串通舞弊常常让人无从下手，有方法揪出公司的害虫吗? 审计人员总是匆忙“救火”，如何才能高效“防火”，高效的反舞弊机制如何搭建?

　　舞弊带来的不仅仅是直接的财务损失，更对公司的文化、声誉、品牌、员工士气、与利益相关方的关系造成巨大的负面影响。而随着信息技术的发展和商业环境的快速变化，舞弊性质亦不断发生转变，这需要内审人员与时俱进，不断改变应对措施，掌握更高超的舞弊风险管理的技术和方法。

　　高顿财务培训师资团队全面剖析企业在经营管理中常见的舞弊情景以及变化，将课程内容与审计实务操作紧密结合。让学员掌握高效的舞弊风险识别方法，应用新的舞弊调查技术，从而持续完善舞弊风险管理体系，提升企业管理水平，提高内审工作价值。