财务BP的核心价值，不仅在于分析有多准，更在于建议能否被采纳。卓越的沟通能力是其价值变现的“最后一公里”。
——高顿观点
课程介绍
掌握一套让业务部门听得懂、愿意听、能采纳的财务沟通策略与表达框架，将专业分析转化为驱动行动的商业语言。
课程收益
掌握高效沟通框架：学习运用结构化表达（如金字塔原理），清晰阐述复杂财务建议的商业逻辑与价值。
提升跨部门影响力：掌握与业务负责人建立信任、化解分歧、推动共识的具体话术与策略。
设计可采纳的提案：学会将财务数据包装成紧扣业务目标、具有可操作性的“商业故事”与行动方案。
课程对象
财务BP
课程大纲
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