——高顿观点
◼掌握一套科学的方法,搭建自己的管理者驾驶舱,实时动态跟踪管控过程,实现管理目标,达成战略结果,提高发现问题、分析问题、解决问题的能力
◼学会一套可视化数据分析方法,跟踪并分析管理问题,实时动态响应内外部环境变化,敏捷响应,科学决策,提高岗位价值创造能力,胜任新时代管理岗位
◼了解最新管理动态可视化工具,适应新时代管理,掌握管理者必备技能,与时俱进,不落伍
财务负责人、经理及主管,其他职能部门管理者、信息化建设团队成员、数据分析师
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