在企业精细化经营浪潮下，财务 BP 已从 “后端核算” 转向 “前端经营支撑”，但其月度工作常陷 “三重困境”：管报输出滞后，难以及时匹配业务决策节奏；经营分析浮于表面，无法精准拆解痛点、提供有效决策依据；报告撰写脱离管理层需求，专业数据与业务语言脱节，导致价值传递断层。
——高顿观点
课程介绍
本课程聚焦财务BP月度核心工作，以“对准经营、支撑决策”为核心，系统覆盖管报敏捷输出、经营分析痛点拆解、管理层报告撰写三大模块，助力财务 BP 打通“数据 - 分析 - 决策” 链路，真正成为业务与财务间的价值枢纽
课程收益
效率提升
快速输出符合业务需求的月度经营管报。
痛点穿透
精准定位业务问题，提供可落地的分析结论。
决策赋能
输出让管理层能能理解、能做决策的经营报告。
业务思维
以月度工作推动企业整体经营效能提升。
课程对象
财务 BP、财务主管 经营分析人员、管理会计人员
课程大纲
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