——高顿观点
本课程以制造业价值链为主线,系统拆解“成本—供应链—产效”的核心经营逻辑,带你从财务视角看懂生产现场的真相,从数据中洞察效率与浪费,从分析中找到利润突破口。
课程融合经典管理方法与前沿案例,以实战为导向,讲解财务BP如何: 透视成本结构:
识别成本驱动因素,构建标准成本与作业成本分析模型; 精配供应链资源:
参与采购、库存、物流等环节的协同决策,实现资金与物料流的高效配置; 突围产效瓶颈:
用财务思维推动生产效率改善、产线平衡与持续降本。课程通过真实企业案例、分析工具模板与情景演练,帮助财务实现从制造业成本会计到经营伙伴的进阶转型,成为能驱动业务改进的制造业BP。
财务BP
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