随着全球经济的复杂多变、监管政策的日趋严格以及商业模式的快速迭代，企业面临的各类风险（战略、运营、财务、法律、合规等）日益交织与凸显。传统的、分散的、被动应对式的风控模式已难以有效保障企业的可持续发展与价值创造
——高顿观点
课程介绍
深入解析如何将风险管理、内部控制与合规要求有机融合，构建一体化、可落地的防御体系。涵盖风险识别评估方法论、关键控制点设计、合规风险地图绘制、制度流程优化及有效性评价。通过案例剖析，学员将获得构建或优化企业风险防线、提升抗风险能力与合规水平的实战策略，确保持续稳健经营。
课程收益
认知升级
深刻理解 ERM、内部控制、合规管理三者的内在联系与区别
精通流程
熟练掌握风险识别、分析、评价、应对的策略与方法
推动落地
学习将风控内控体系有效嵌入业务流程、重大决策和信息系统
课程对象
企业中高层管理者 内控部、审计部、合规部、法务部负责人及核心骨干
课程大纲
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