本课基于这一内容主线进行系统、精准的设计,通过案例启迪、工具模板应用、实践演练等形式,助力企业打造利润驱动的经营实战体系,在不确定性中实现韧性增长。
——高顿观点
当下,企业正深陷存量竞争的严峻环境。外部不确定性持续加剧,内部经营复杂度与要素成本攀升,共同推高了企业的生存与发展难度。 面对挑战,许多企业陷入了困境:战略失焦、人效低下、现金流紧张……这些问题直接导致盈利能力弱化、经营风险加剧与成长动力衰竭。 正如任正非所言:“企业间的竞争,说穿了是管理的竞争。”美的创始人何享健也始终强调,必须关注投入产出、现金流与组织能力,以匹配业务发展。在此背景下,《向美的学习:导向利润的经营铁三角》课程应运而生。我们深度解码美的历经验证的经营实战管理系统,旨在帮助企业夯实管理基础,构筑以利润为导向的核心竞争优势,从而穿越周期,实现稳健增长。 利润加速度=资源精度 x优势锐度 x执行强度,本课基于这一内容主线进行系统、精准的设计,通过案例启迪、工具模板应用、实践演练等形式,助力企业打造利润驱动的经营实战体系,在不确定性中实现韧性增长。
独特“财务透视经营” 视角,区别于市面上传统的老板战略视角,让经营有“据”可循,真正实现业财融合;
经营铁三角闭环系统,解决 “找准方向”“挖潜空间”“保障执行” 的核心痛点,确保利润增长不是空谈;
聚焦“利润”的导向性学习,所有内容旨在解决一个核心问题:如何花更少的钱,更高效地赚更多的钱。
实战派经营专家亲自授课,不仅拥有千亿级企业实战验证的宝贵经验,更成功将美的经营体系跨界适配、落地到不同行业。
核心人群:企业一号位、CFO、财务副总裁等; 延伸人群:追求精细化经营、需与财务深度协同的其他 CXO(CEO/COO/CMO/CPO 等); 最佳参与模式:“CEO+CFO+核心业务负责人” 组团学习,效果最大化。
想了解详细课程资料,欢迎致电400-111-0518;或者点击网页右侧的在线咨询图标,与客服人员咨询!