400-111-0518

战略驱动下的绩效管理与激励机制设计

咨询客服 下载资料 领取课表

课程时长:

2天

课程价格:

¥9800

支持:

适合对象: 财务部门各层级管理者、业务部门管理者、HR 各层级管理者、绩效管理与激励机制设计的相关岗位人员

德鲁克强调,绩效管理是经营者的关键工具,其中“绩”体现经营效益,“效”体现管理效能。本课程基于企业实战经验和咨询项目,旨在帮助管理者理解绩效管理对实现组织战略目标的重要性,掌握如何从战略出发构建绩效管理体系和激励机制。课程结合实战案例、工具表格和行动学习,使学员能够现场制定可执行的绩效考核指标和激励方案,让培训成果直接服务于业务,发挥实效。

——高顿观点

  • 课程介绍

    -

  • 课程收益

    绩效洞察 深入理解绩效管理中的四大误区与五大障碍。
    工具掌握 通过案例分析及小组训练,熟练运用四大绩效管理工具。
    闭环管理 通过绩效管理的闭环四步曲,助您建立适合自身企业的绩效管理体系。

  • 课程对象

    财务部门各层级管理者、业务部门管理者、HR 各层级管理者、绩效管理与激励机制设计的相关岗位人员

  • 课程大纲

    想了解详细课程资料,欢迎致电400-111-0518;或者点击网页左侧的在线咨询图标,与客服人员交流!

  • 您的姓名:
  • 联系电话:
  • 电子邮箱:
  • 所在公司:
  • 您的职位:
感谢您对高顿咨询的关注!所有课程大纲都是高顿的研发成果,我们很高兴与您分享,提升您的工作、学习效率。为保护高顿课程的版权,我们将在核实您的信息后,1个工作日内安排课程大纲及相关资料的发送。请确保信息填写无误。您也可以拨打电话400-111-0518,向课程顾问索取大纲,或者咨询各类课程相关的问题。

定制企业专属培训方案

  • 姓名:
  • 电话:
  • 邮箱:
  • 所在公司:
  • 课程老师会在1个工作日内与您联系

在线咨询
微信咨询
微信咨询
现在咨询,免费领取试听课
手机扫码添加微信
财税资料
财税资料
会计准则 财税行业资料精选
手机扫码添加微信