经营分析方案班
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指标过多分析失焦指标分析没有
财务报告使用都是财务专业词汇,没有从业务逻辑和管理逻辑去呈现汇报
会议缺少对问题的共识,缺少改善方案的有效跟进
对“产、供、销、人、发、财” 全价值链降本增效认知不清晰
——高顿观点
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01 解码业务构建业财指标体系
02 从业务管理视角出发重构报表
03 长效机制:经营分析会议体系
财务总监、运营总监、业务部门总监
想了解详细课程资料,欢迎致电400-111-0518;或者点击网页左侧的在线咨询图标,与客服人员交流!
——张先生
——李小姐
——王先生
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