指标过多分析失焦指标分析没有
财务报告使用都是财务专业词汇，没有从业务逻辑和管理逻辑去呈现汇报
会议缺少对问题的共识，缺少改善方案的有效跟进
对“产、供、销、人、发、财” 全价值链降本增效认知不清晰
——高顿观点
课程介绍
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课程收益
01 解码业务构建业财指标体系
02 从业务管理视角出发重构报表
03 长效机制：经营分析会议体系
课程对象
财务总监、运营总监、业务部门总监
课程大纲
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