课程介绍

一、降本增效总体目标制定与拆分

二、系统化重塑营销能力、助推创收提效

三、价值链统筹协作、梳理产品成本动因与降本路径专题四 模型支持决策

四、人力资源的增效降本分析链路与改善思路

五、财务降本增效行动计划

课程收益

实操要点梳理 掌握企业关键业务降本增效的措施与工具，明确各环节发力点

真实案例教学 课上剖析解读大量案例，让融入于其中的知识与方法更易理解吸收

落地方案输出 讲师带教辅导方案设计，切实助力企业降本增效计划的推进与落地

课程对象

CFO、财务总监等财务高管、供应链、营销、人力资源等业务负责人、董事长、CEO

课程大纲

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