经营分析在企业经营管理工作中十分重要，它有助于及时分析和研究企业经营战略、措施和制度是否合理，精准识别出企业经营过程中出现的问题。然而在企业实践过程中，这项工作却长期是一片空白或仅仅停留在浅层次阶段，员工发现不了问题，找不到真正原因，也无法给出长期有效的解决方案。

财务部门一直定期分析三张报表，得到的结论总是没有实际意义，感觉都是无用功? l 各部门每天忙于做各种报表，但管理层还是找不到有效的支持战略决策的经营信息? l 企业经营问题已经大体分析出来，但如何解决还是一头雾水? l 如何确保制定出来的经营计划从财务角度能切实得到利润改善?

基于这些问题，高顿咨询专为非财人员研发出了《企业经营分析问题迷局与改善》课程，引导业务人员从财务的角度规避常见误区，精准找出企业问题所在，并提出建设性建议以改善企业经营效果，实现企业价值提升。