财务工作是公司不同工作之间的交叉,与之相关的内部和外部组织人员很多。外部应该与工商、税务、金融、银行、业主和供应商等机构和公司打交道。在内部,应该与运营、工程、采购和其他部门进行沟通。对领导交办的案件,也要照管,与同事合作。与他人相处最重要的是尊重。不仅要坚持自己的原则,还要从别人的角度考虑问题。
——高顿观点
第一讲:原理剖析,从导图探索思维可视化逻辑
第二讲:技法学习,掌握“完美导图”核心绘制要素
第三讲:知行合一,巧用思维导图实现学习力进阶
第四讲:求同存异,巧用思维导图助力职场顺畅沟通
第五讲:能力升维,巧用思维导图突破工作创新
第六讲:赋能团队,巧用思维导图实现高效团队协作
CFO、财务总监、财务部门负责人、财务骨干人员
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