课程收益

变革篇：支撑业务发展的华为财经变革

流程篇：业财融合的华为财经流程

组织篇：业财融合的华为财经组织

预算篇：衔接战略的华为预算制定

经营篇：保障经营的华为三驾马车

经营篇：支撑销售作战的华为销售财务BP

总结篇：构建面向未来的核心竞争力

课程对象

董事长，总经理，高中级管理层，各级财务管理人员等等

课程大纲

想了解详细课程资料，欢迎致电400-111-0518;或者点击网页左侧的在线咨询图标，与客服人员交流！