7月28日-8月18日(报名成功后具体发布学习日历),课程过程中开展,具体以实际公布学习时间为准。
——高顿观点
卷首语:如何成为复合型财务人才,打通职场关键资源?
第一讲:如何从人性角度读懂管理,提升财务管理水平?
第二讲:如何优化企业业务财务流程,加速业财一体化?
第三讲:如何构建敏捷型财务组织,提升财务管理效率?
第四讲:如何摸清技术底层逻辑,实现从业务数据资产到财务决策力?
第五讲:如何读懂创新营销模式,让财务距离业务更近?
第六讲:如何掌握教练式领导力,把每一位员工变为得力干将?
云端研讨会1:打开团队管理之窗-用管理心理学激发财务管理活力
云端研讨会2:成为团队的钥匙-塑造财务团队教练的关键修炼
企业级:有转型升级期望的传统企业或互联网企业,BOSS级:企业主、董事长、总经理,高管级:有决策权的部门总监(CFO、财务总等)
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