财务 BP 如何获得业务的信任，与业务站在一起，成为业务的伙伴?

财务 BP 如何深入了解业务模式，追踪业务动态，理解业务的商业逻辑与本质?

财务 BP 如何掌握业务细节，建立基础分析模型，打通业财指标?

财务 BP 如何分解业务的复杂动作，给到科学有效的评估与解决建议?

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以上难题的破解都将是财务 BP 快速突破业务困境，塑造业务洞察力和业务影响力的有力抓手。

本课程针对财务 BP 缺乏全方面了解业务的手段、缺乏有效信息搜索渠道、缺乏市场动态敏感性以及对业务的敏锐度等痛点，以互动、研讨、案例演练等方式帮助企业从市场、流程、沟通等几大抓手快速盘点并深度切入业务问题，提升业务的敏锐度与业务增长点的洞察能力。