从企业战略的高度出发,帮助企业创新营运资金管理体系,提升营运资金的效率,全局视角让营运资金的管理落到实处,反哺业务,赋能企业管理。
——高顿观点
第一讲:透视企业资管内核+搭建最优资管架构+风险控制
第二讲:最优流动性管理+货币性投融资决策与实战技巧
第三讲:透视营运资本优化+搭建现金流预估与分析模型
第四讲:资金管理系统的设计与搭建+外汇风险敞口管理
CFO、财务总监、资金总监;财务经理、资金经理;司库、资金管理人员 ;其他相关工作人员
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