精心准备资料,预演多次,却经常面对不可预料的变化,让你措手不及?
对于企业的管理者,不光要经常在短时间内向上汇报、向下分派、高效平级沟通,还要经常面对不可预期的变化。
——高顿观点
面对上司在电梯里的问题,不慌不忙在30秒内有条理、有逻辑的答复;
分派工作时重点突出,执行结果如你所料;
跨部门沟通,有的放矢充满情感,快速、有效的在愉快的氛围下达成一致;
面对突如其来的状况,迅速组织内容、带有感情的传递你的意图;
希望提高思考逻辑性、条理性,提高问题分析与解决能力的相关人士;其他对该话题感兴趣的所有相关人士;
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