快速健康的集团化发展

顺势而为的财务变革

为了确保集团稳健经营和可持续发展，强化集团财务管控、防范风险以及保证财务信息真实准确，阳光率先提出改革传统财务运营模式，开始探索并尝试集约化、标准化、规范化的财务管理模式，组建财务共享服务中心，迈出集团财务转型的重要一步。后疫情时代，国际经济贸易政策结构化调整、国内财政货币政策谨慎性调节，保险行业的调整也处于持续深化中，随着行业内一方面政策逐步放开，另一方面监管逐渐趋严，财务共享中心的持续优化与升级迭代既是顺势而为，亦是借势而进。

作为集团财务转型的核心支持体系，阳光保险集团财务共享服务中心自2011年成立以来，持续进行标准化提升、流程优化、业务范围拓展，并自主研发业界首个众包平台，大大提高财务共享作业效率，降低作业成本。另借助创新科技手段逐步向智能化作业、客制化服务、数字化管理支持、风险防控及管理决策支持的价值创造型财务共享转型。目前服务集团、产险、寿险、资管、信保主业主体，以及不动产、健康养老、科技、商贸等非主业主体在内的70多家法人主体，1300多个账套的多主体、多业态服务全覆盖。

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