课程收益

理解华为战略洞察、战略制定及战略解码，业务人员要懂经营，才能有效管理经营结果
建设责任中心，把经营指标分解到各个组织，通过打通计划、预算、预测达成经营目标
学习和应用华为经营管理体系，同时结合企业自身所处的发展阶段和管理特点，持续改进和优化
通过合理配置资源，管理经营过程实现企业长期有效增长

课程对象

董事长，总经理，高中级管理层，各级财务管理人员等等

课程大纲

想了解详细课程资料，欢迎致电400-111-0518；或者点击网页左侧的在线咨询图标，与客服人员交流！