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丰田精益生产沙盘模拟实战训练

课程时长：

2天

课程价格：

¥5800

支持：

适合对象： 财务总监、财务经理，成本会计，费用会计等相关人员；企业中高层管理干部车间管理人员核心骨干

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“沙盘”最早源于军事用途，在军事题材的电影、电视作品中，我们常常看到指挥员们站在一个地形模型前研究作战方案的场景。这些沙盘都清晰地模拟了真实的地形地貌或区域格局，使其所服务的对象不必亲临现场，也能对所关注的位置了然于心。

沙盘模拟训练和传统的培训课程在教学方法上存在着巨大的差异。相比于传统培训的被动式学习过程，学员在沙盘中通过模拟企业生产现场环境，依靠亲身体验完成培训和学习，将理论知识与现场管理相结合。在每一轮沙盘模拟中，学员们将分别担任生产车间中的重要职位，并在复杂的条件下做出重要的决策。每一轮模拟之后，讲师都会进行综述与分析，同时讲解在下一轮竞争中应用的业务工具。

本次课程讲沙盘形式与精益生产相结合，帮助学员在实践中不断反思与总结，发现自身工作中存在的短板、误区和盲点，使其在经营中持续改进，理解精益生产的精髓，促进管理，塑造复合型管理人才。

——高顿观点

课程介绍
课程收益
【理论拓展】全面拓展学员精益知识体系，认识精益生产的价值流图，培养学员的全局观

【工具掌握】在三轮沙盘中，反复模拟使用精益生产中的多种模型和工具，提升精益管理技能
课程对象
财务总监、财务经理，成本会计，费用会计等相关人员；企业中高层管理干部车间管理人员核心骨干
课程大纲
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