——高顿观点
【老板视角解读】从企业经营视角了解数字化时代下的战略绩效
【绩效理论交锋】了解传统与敏捷绩效管理方法的差异与拟合
【洞察解码落地】掌握从战略到目标再到任务的层层解析
【全新数字工具】掌握敏捷绩效管理的数字工具(OKR/OGSM)
【方案模拟设计】结合企业实际当堂设计OKR/OGSM行动方案
企业 CEO;企业 HRD、HRM;企业财务总监、财务经理
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