新零售精细化管理运营体系构建 - 高顿咨询

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新零售精细化管理运营体系构建

课程时长：

2天

课程价格：

¥5800

支持：

适合对象： 投资人、企业高管、财务总监、财务管理人员、各层级管理者等

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随着经济、科技的不断发展，未来实体商业构建新的零售格局,加快自身转型是必然趋势，其中线上与线下结合的“新零售”是未来实体商业创新升级的有效路径。通过对其运营模式的分析，为企业解读从商业体系、生态产业链、消费金融等多维视角下的新零售。

面对复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争，企业管理变革需从财务能力模型转型与升级入手。粗放式的管理模式只会让企业举步维艰，唯有精细化经营管理才能在逆境中求生存谋发展。什么样的财务运营分析能让企业发现问题、及早解决问题并能真正提升和助力业务发展？什么样的运营筹划能让投资人做到心中有数，未雨绸缪？《新零售精细化管理运营体系构建》课程，帮助财务人员全面提升财务价值，更好的助力企业应对变革，在电商或实体企业的跨界挑战中，实现产业链的高度整合，使企业在“红海”竞争中赢得市场。

——高顿观点

课程介绍
课程收益
【开阔全局视野】学习全新商业模式、洞察市场的瞬间变化，培养全局视野

【运营效率提升】梳理企业全流程系统结构，提升企业人员管理效率

【运营风险分析】完善企业内部控制体系，有效防范潜在风险的发生

【实操案例解读】启发学员思维，帮助学员理解和掌握企业运营逻辑
课程对象
投资人、企业高管、财务总监、财务管理人员、各层级管理者等
课程大纲
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