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高效财务共享中心运营管理

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课程时长:

2天

课程价格:

¥5200

支持:

适合对象: 共享中心总监、财务总监,共享中心经理、财务经理

引入共享服务中心意味着一场新的组织变革,很多企业建立共享服务中心的初衷都是想要提升效率、降低成本、提高管理质量,但是建成之后,却发现共享中心的日常运营管理中出现各种问题:运行效率提升并不显著、人员流失率高、成本不降反增等现象。解决这些问题的关键所在还是在于企业缺乏一套成熟、系统的运营管理体系,《高效财务共享服务中心运营管理》课程旨在帮助企业丰富共享中心管理手段和管理工具,从而带来管理效率和管理效果的提升。

1.建立共享中心后,在日常运营管理中,您是否经常遇到以下困扰:
2.庞大的共享系统,各类流程繁杂,如何才能更好地优化流程,提升流程管理效率和质量?
3.人员流失率大大增加,如何才能固化管理,以应对人员流失危机?提升管理效率?
4.工作被细化、简单化,如何才能更好地激励员工、鼓励创新?


——高顿观点

  • 课程介绍

  • 课程收益

    【优化流程管理】去冗存精,优化财务共享中心流程,全面提升流程管理效率和质量
    【固化管理结果】将财务共享服务中心的管理标准化、制度化,以提升管理效率,应对人员流动危机
    【减少人才流失】提供多渠道发展通道,并施以多元化的绩效考核体系,萝卜加大棒留住核心人才

  • 课程对象

    共享中心总监、财务总监,共享中心经理、财务经理

  • 课程大纲

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