商业模式创新与战略规划

首页> 课程中心

免费体验高顿M云会员课程

商业模式创新与战略规划

咨询客服

下载资料

领取课表

课程时长：

2天

课程价格：

¥9800

支持：

适合对象： 董事长、创业者,总经理、CFO,董事及其他高管

索取课纲预约报名

定制内训 >

课程详情开课安排

　　产能过剩、竞争加剧、成本上涨，国内众多企业原先奉行的技术取胜、差异化和低成本战略已经难以适应企业发展的要求。面对新的商业环境，仅从战略、营销、技术创新、管理能力等方面调整改善，越来越难以奏效，企业发展遇到了巨大的瓶颈。越来越多的企业家们发现，曾经的成功经验与商业模式已经不能满足企业实现持续的增长，有时反而会使企业陷入危机之中；曾经的竞争优势渐渐消失，已经不足以应对新的竞争形势，甚至对有的企业，已经演变成为企业进一步成长的陷阱与障碍。企业发展之路又在何方呢？

　　企业资源、能力都挺好的，技术创新也不断突破，但盈利却仍持续下降？我们拥有复杂的销售交易结构和强大的广告攻势，仍然没赚到什么钱？公司有很好的产品，但就是卖不掉，很苦恼？而热卖的产品，总感觉还没有把潜力发挥到极致，但不知道怎么做才好？看到了很多的成功企业，他们的商业模式我们能复制吗？商业模式创新到底怎么做？创新商业模式，是否意味着企业要做很大的变革？会不会遇到很大阻力？

　　学校通过系统性财税培训体系和全方位学员服务机制，为企业提供系统财务能力提升的专属平台。作为一门企业发展核心课程，《商业模式创新与战略规划》课程从商业模式的本质出发，总结商业模式创新的规律，根据企业自身实际情况制定战略规划，找到一条持续有效的发展之路。

——高顿观点

课程介绍
课程收益
【转变思维】明确商业模式的本质与价值，突破商业模式发展的固有模式，转变传统思维
【借鉴意义】展示商业模式创新的优秀案例，为企业提供借鉴意义
【掌握方法】帮助企业发现创新规律，掌握商业模式设计模型工具，学会商业模式创新方法
【战略转变】在商业模式创新的前提，为企业提供战略规划调整的新方法
课程对象
董事长、创业者,总经理、CFO,董事及其他高管
课程大纲
　　想了解详细课程资料，欢迎致电400-111-0518;或者点击网页左侧的在线咨询图标，与客服人员交流

索取课纲定制内训其他咨询

感谢您对高顿咨询的关注！所有课程大纲都是高顿的研发成果，我们很高兴与您分享，提升您的工作、学习效率。为保护高顿课程的版权，我们将在核实您的信息后，1个工作日内安排课程大纲及相关资料的发送。请确保信息填写无误。您也可以拨打电话400-111-0518，向课程顾问索取大纲，或者咨询各类课程相关的问题。