ESG是新的商业语言,财务共享是关键的“翻译器”与“价值引擎”。领先者正以此构建面向未来的核心竞争力。
——高顿观点
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掌握ESG与财务融合路径:学习如何将ESG数据(环境、碳排、治理)标准化、流程化地纳入财务共享体系。
构建ESG绩效衡量与报告能力:获得建立ESG财务KPI、核算绿色效益,并满足监管与投资者信息披露要求的方法。
理解ESG驱动的决策支持:了解财务共享如何为绿色投资、供应链降碳、绿色金融等战略决策提供量化分析与数据支持。
财务总监、公司董秘、投资者关系负责人
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