并购的成败，在交易签约时只算一半。真正的价值实现，取决于精心设计与高效执行的投后整合与管理。
——高顿观点
课程介绍
系统解析并购重组全流程，聚焦交易方案设计、法律财税尽调、估值定价及投后整合的实务要点与风险管控。
课程收益
掌握全流程核心要点：系统学习从前端战略、交易结构设计、尽职调查到最终交割的全链条关键知识与操作要点。
精通财税尽调与估值：掌握识别财务陷阱、评估税务风险、进行合理估值定价的方法，为交易谈判提供坚实依据。
构建投后整合框架：获得设计投后“百日整合计划”、管控文化冲突、实现协同效应的系统方法论与实战工具。
课程对象
企业创始人、总经理、企业战略投资部、财务部、法务部中高管
课程大纲
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