卓越的预算管理是战略落地的“导航系统”。本课程旨在突破传统预算局限，构建一个敏捷、协同、驱动绩效的动态管理闭环。
——高顿观点
课程介绍
破解预算编制、执行与调整的全流程核心难题，掌握业财融合下的动态预算管理方法与工具，实现从成本控制到价值创造的突破。
课程收益
掌握高效编制方法：学习基于业务动因的预算编制技术，提高编制效率与准确性，促进业务部门深度参与。
构建动态监控体系：建立预算执行的过程跟踪、差异分析与动态调整机制，确保预算对业务的实际指导作用。
提升滚动预测能力：掌握将固定预算与滚动预测相结合的方法，提升企业对市场变化的快速响应与资源调配能力。
课程对象
财务总监、财务经理、预算管理岗、财务分析岗专员、业务部门负责人及业务骨干、管理会计、财务BP
课程大纲
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（周一至周五 8:30-17:30）
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