内控的核心价值在于前瞻性管理风险。本课程旨在帮助学员建立业财融合的主动防御体系，守护企业核心价值。
——高顿观点
课程介绍
本课程旨在为企业的财务、内控、内审和业务管理人员提供系统化的内控设计思路和实践策略，帮助他们聚焦高风险业务循环的内控实践，通过业财融合视角，帮助企业构建精准、动态、可落地的内控机制，提升业务韧性与价值创造能力。
课程收益
掌握核心循环内控设计：
精通采购、销售、工程、资金管理等关键业务流程的内控要点与设计方法。
建立业财融合协同机制：
学习如何打破部门墙，推动业务、财务与内控部门协同，构建动态风险监控网络。
获取舞弊防范实战策略：
获得识别高风险舞弊信号、设计有效反舞弊控制措施与调查应对的实务指南。
课程对象
内控部门
课程大纲
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