制造业的利润藏在全价值链的细节里。本课程旨在将财务BP锻造为“成本医生”与“效益导航”，精准驱动制造升级。
——高顿观点
课程介绍
系统构建制造行业财务BP核心能力，贯通从研发、采购、生产到销售的全价值链财务分析与决策支持体系。
课程收益
掌握全价值链分析：
构建覆盖研发、采购、生产、销售各环节的财务模型，实现成本与效益的透明化管理。
精通制造专项管控：
学习标准成本、生产效率（OEE）、供应链库存等制造业核心指标的深度分析与优化方法。
驱动业务决策支持：
能将财务数据转化为定价、工艺改进、投资扩产等关键业务决策的量化依据
课程对象
财务BP
课程大纲
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