全员卷入、业财共学，掌握预算执行与分析的调整策略和有效的监控体系，驱动企业预算管理优化与业务增长。
——高顿观点
课程介绍
1 萃取提炼多位咨询实战专家方法论，以在线形式更便捷、更高效地传递给每一个作战组织；
2. 卷入业财全员，以作战单元为小组进行学习实践，打破协同壁垒，统一理念、方法和工具；
3. 专属班主任运营，提供工具模板、学习资料，全程督学，关键节点赋能，轻松有效可执行。
课程收益
1、自上而下和自下而上分解短中长期预算目标牵引战略落地；
2、优化零基与弹性预算组合平衡费用管控与业绩增长；
3、细化滚动预测模型紧密跟踪业务实况提高预算准确性；
4、与业务共设预算单元目标激发业务积极性追求利润最大化；
课程对象
业财全员： “上下拉通”：包含总监、骨干、员工； “左右协同”：包含财务、研发、采购、生产、营销等部门。
课程大纲
想了解详细课程资料，欢迎致电400-111-0518；或者点击网页右侧的在线咨询图标，与客服人员咨询获取！
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