据行业调研显示,超 60%的企业因经营分析能力不足,导致资源错配率超过 20%。在数字化转型浪潮下,企业亟需通过数据驱动实现“总成本最优”“精准投入”等精益经营目标。
为此,《经营分析关键场景训战班》以“实战赋能”为核心,聚焦企业高频、高价值的四大核心场景(供应链降本增效、销售业绩突围、研发投入优化、全周转归因纠偏),通过“痛点解剖-方法论拆解-工具演练-闭环落地”的训战模式,帮助学员攻克顽疾,掌握关键能力,推动业务变革。
——高顿观点
聚焦关键业务场景,直面业务问题,通过实战演练,提升经营分析视角下业务洞察力和业务决策支持力,精准识别业务问题并制定有效的解决方案。
定制化经营分析报告场景训练
结合市场竞争加剧、原材料价格暴涨、供应链中断等场景,根据业务变化和经营,迅速精准剖析背后业务问题,倒逼业务解决问题
期望通过经营分析来优化决策的企业中高层管理 致力于提升经营分析专业能力的业财骨干
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