企业的终极目标是创造价值。本课程旨在打通估值“技术”与经营“艺术”,为企业决策者提供一套以价值为核心的管理罗盘与行动框架。
——高顿观点
跟随清华名师,系统学习如何将专业的企业估值技术,转化为提升内在价值、驱动科学商业决策的“价值经营”管理系统。
掌握核心估值方法:系统学习主流估值模型与适用场景,能独立进行基本面分析与价值判断。
构建价值经营思维:建立以价值创造为核心的管理视角,将估值逻辑融入战略规划、投资与运营决策。
识别价值驱动因素:学会识别并量化关键的价值驱动因子,从而有的放矢地提升企业内在价值。
总经理、CFO/财务总监、企业高管
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