在当前充满不确定性的市场环境中，企业的竞争已从单纯的市场份额争夺，转向以精益
化运营和卓越经营质量为核心的综合实力较量。然而，许多优秀的业务管理者常常面临这样的困境：
"我们部门完成了销售目标，为什么公司整体利润却不理想？"
"我的决策依赖于经验和感觉，如何获得及时、准确的数据支持？"
这些问题的根源在于，传统的企业管理模式造成了严重的“数据孤岛”和“视角割裂”，业
务管理者往往被视为“任务执行者”，而非“经营责任者”。让业务管理者实现从“业务的执行者”
到“经营的责任者”的角色转身，已成为企业穿越周期、实现高质量发展的核心关键。
——高顿观点
课程介绍
本课程通过标杆案例教学，系统拆解标杆企业商业领袖的角色认知模型及经营一本账，帮助业务管理者深刻理解“经营一本账”的逻辑与价值，建立系统性的经营思维框架，实现从“业务的执行者”到“经营的责任者”的角色认知转变，从而为企业高质量经营保驾护航。
课程收益
经营转身：帮助业务管理者实现从“业务的执行者”到“经营的责任者”的角色认知转变
思维升级：理解“经营一本账”的核心概念、价值及其与自身工作的紧密联系
能力构建：掌握阅读关键经营报表、分析业务数据、并基于数据进行科学决策的基本方法
知行合一：将经营思维应用于实际工作，学会制定并管理本业务单元的经营账
课程对象
各业务部门负责人、产品线负责人、区域销售负责人等非财管理者
课程大纲
想了解详细课程资料，欢迎致电400-111-0518；或者点击网页右侧的在线咨询图标，与客服人员咨询！
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