破解经营困局，打造人财事融合的经营作战指挥系统。
——高顿观点
课程介绍
破解经营困局，从战略协同、数据穿透及组织效能，三维解构如何打造人财事融合的经营作战指挥系统，为企业战略落地保驾护航。
课程收益
压实经营责任
通过责任中心定位与管理，明确各部门的职责和价值创造点，建立有效的互锁互拧机制，提升组织内部的协同作战能力。
指挥经营作战
充分理解企业战略，形成年度商业计划经营指引，从责任中心定位、差异化的资源配置规则，到经营一本帐规则，清晰构建企业经营作战规则。
优化资源配置
基于业务场景制定适合企业发展的差异化资源配置规则和基线，科学合理地编制预算，并有效监控预算执行情况，实现资源的优化配置和成本控制。
激发组织活力
有效识别关键人才，落地差异化激励机制，实现压力和动力的传递。训战收获。
课程对象
董事长/总经理/高管团队；CFO/财务总监；CSO/战略总监；事业部/产品线/分公司负责人；
课程大纲
想了解详细课程资料，欢迎致电400-111-0518；或者点击网页右侧的在线咨询图标，与客服人员咨询！
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