未来的商业竞争是生态体系的竞争。本课程解码滴滴如何将数智能力转化为连接、赋能与增值的核心基础设施，重塑价值分配逻辑。
——高顿观点
课程介绍
走进滴滴，探秘平台型企业如何以数据智能为核心引擎，重构商业模式，驱动司机、乘客与合作伙伴的生态化价值共创与共享。
课程收益
理解生态化战略：掌握构建与运营一个多边参与、协同增长的商业生态系统的核心逻辑与顶层设计。
数智赋能方法：学习利用大数据与AI算法精准匹配生态资源、优化体验并激发网络效应的实践工具。
设计价值共享机制：获得设计可持续、激励相容的价值评估与分配模型，以巩固生态忠诚度与活力的关键洞察。
课程对象
总经理、CFO、财务总监、财务经理
课程大纲
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