课程介绍

第一讲：管理同频：认识行业与商业模式以及常用的业务工具

第二讲：运营同频：熟悉从机会到交易成功企业订单流程全景图与业务规则

第三讲：预算测算：深度参与预算编制基于业务逻辑开展预算测算

第四讲：业财指标：市场、渠道、客户、产品关键指标与深度分析

第五讲：决策支持：促销政策分析、产品定价分析等

第六讲：风险预警：订单流中常见业务财务风险案例与优化方案

第七讲：业务审核：合同与信用的审批把控

第八讲：人员激励：销售团队奖励机制设计技巧

学员在线答疑

课程收益

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课程对象

财务BP，财务经理

课程大纲

想了解详细课程资料，欢迎致电400-111-0518;或者点击网页左侧的在线咨询图标，与客服人员交流！