中国经济持续40多年的快速发展,创造了世界经济史上的奇迹,中国企业的经营管理水平也取得了长足的进步。但世界经济增长持续放缓,世界格局加速演变,新技术浪潮推动产业升级,人口结构的变化和市场竞争的剧烈。企业的营商环境正在发生重大变化。没有战略思维,企业埋头苦干若干年,反而被边缘化了。
很多企业家对战略形成的认识如同盲人摸象。很多人因为经营的压力,工作的繁忙,思维方式和视野的局限,无法深入研究战略理论和战略管理的精要,也不具备完整地审视大象的眼光。
——高顿观点
面对外部多变的营商环境,让财务组织的作用和财务人的工作发生着前所未有的重大改变,以企业价值提升为导向的战略财务正越来越走向经营的前端,为了发挥在企业业务全过程中的决策支撑和价值管控,未来财务必须深刻理解经营本质,协助制定企业战略后,通过适配的财经战略合理配置企业资源,通过搭建以客户中心的评价体系,来促进企业当前经营与未来发展战略的平衡和有效增长,助力公司成为有长久生命力的公司!
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致力于为企业经营赋能和财务职能转型的CFO,财务总监,财务负责人
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