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商业模式分析与盈利模式设计实战模拟

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课程时长:

3天

课程价格:

¥9800

支持:

适合对象: 总经理、财务总监,财务经理、财务主管,税务经理、税务主管

当前,市场依旧动荡,非线性的变数使得企业经营与管理面临更大的挑战。作为实现企业决策者愿景的多任务战略管理者,CFO等财经领袖的立足之本已经悄然变化,走向经营、赋能经营已成为时代新要求。

CFO专题「商战模拟」系列直面时代当下的财务管理与经营新课题,在不确定的时代里,实现CFO财务领袖的价值增长,以全新的面貌在未来新经济环境中,与战略同向、与企业同步、与CEO同频、与经营同声。

——高顿观点

  • 课程介绍

    当今企业间的竞争不是产品间的竞争,而是商业模式之间的竞争。 ——彼得·德鲁克

    当前市场特征趋向高波动、低增长,中国企业的增长逻辑已经从增量市场红利转变为存量市场博弈。在不确定性的时代,要求企业经营管理者、财经高管等高层团队不仅需要从战略、营销、技术创新、管理能力等方面调整改善,还需要深入企业经营的本质,重塑商业模式本身。

    《商业模式分析与盈利模式设计实战模拟》从企业经营的价值逻辑出发,总结商业模式创新的规律,梳理企业实现价值定义、创造、传递和获取的运作结构;并基于此,进一步分析、设计企业盈利模式以实现利润回报与价值提升。

  • 课程收益

    -

  • 课程对象

    总经理、财务总监,财务经理、财务主管,税务经理、税务主管

  • 课程大纲

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