课程介绍

模块一 经营分析管理报告与数据收集体系

模块二 经营分析会的关键流程与展示技巧

模块三 关键业务场景的经营分析与决策

课程收益

学习优秀的经营分析报告怎么写: 聚焦问题、聚焦风险、聚焦机会，聚焦年度经营目标超额达成;

学习高质量的经营分析会议怎么开:使经营分析会的效率、决策、决议及执行发生变化学习标杆企业经营分析会的方法和标准: 打开分类、数据量化找根因、滚动预测方法论实现“目标、机会、策略、行动、资源”五个要素一致性咬定目标保结果;

课程对象

财务经理、财务总监等管理者、业务部门中层经理以上管理者、财务分析师、财务BP等分析职能、专职数据分析师

课程大纲

想了解详细课程资料，欢迎致电400-111-0518;或者点击网页右侧的在线咨询图标，与客服人员交流!