对于现代企业来说，战略规划的重要性不言而喻，在以帮助企业洞察战略机会点和市场价值点为目标的驱动下，形成战略导向下的全面预算管理体系是企业发展的重要一环，全面预算管理方案制定应该成为企业经营管理者的元能力。

近年来，越来越多的企业在全面预算管理和战略决策支持方面投入大量精力，希望通过预算对企业经营活动进行资源调配，以预算目标的实现来推动经营目标实现，直至达成战略目标。然而，不少企业在全面预算的实施过程中仍存在战略导向性不足、目标不清晰、过于依赖历史数据、缺乏有效的绩效评估等阻碍预算管理水平提升的问题。