数字技术的快速迭代,带来了智能革命与颠覆性的创新变革,与此同时,全球经济环境也经历着急剧的动荡。当前企业经营和当前企业的经营环境面临着高度不确定性,过去的经营理念与方法已经无法为新时代的企业解决当下的问题、突破经营困境。
如何深刻理解环境带来的不确定性及其本质?如何引领组织建立应对不确定性的核心能力,获得生机?如何给组织成员以信心,带领他们穿越危机,寻求到自己的价值?这一些列的问题都在困扰着企业的经营者们。
——高顿观点
全局性的经营思维、前瞻性的战略思维、敏锐的市场洞察力、合理高效的资源配置力以及经营型组织构建力缺一不可。当代企业正亟需一群和CEO同频的经营管理者,才能为企业找到适应时代变化的经营新逻辑和新方法。而面对如此多变的环境,企业也不再需要按部就班、一尘不变的组织形态,而是需要能够更加灵活调整经营策略应对外部变化,具有经营思维的柔性组织。
像CEO一样思考,成为对组织管理者的时代要求。
如何实现企业管理者的经营能力升维,实现企业价值创造的终极目标?《像CEO一样思考——CXO的企业经营必修课》将通过知识学习、案例分析、互动研讨、案例模拟等多元的形式为企业管理者深度揭秘CEO的经营思维和商业智慧,帮助管理者从洞察战略到制定经营计划,为企业找到新的利润增长点,助力企业持续价值创造。
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大中型企业 CFO、财务总监、财务部负责人
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