预算系统化的价值，预算系统架构总思路，实施规划与具体路径，以及推进过程中的重难点
——高顿观点
课程介绍
全面预算管理及预算管理系统的定位
预算管理及系统实施八步：业态-管理-流程-定额-分解-统计-呈现-模拟
预算管理系统面临的问题
课程收益
-
课程对象
CFO、财务总监，财务 BP、管理会计，财务经理、财务主管、传统财务人员，其他相关工作人员
课程大纲
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