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全球500强财务管理实践 - 成本分析与控制

深刻理解数字背后的意义,成为管理者的决策依据
财务经理培训课程 全球500强财务管理实践 - 成本分析与控制

课程时长:2天

课程价格: ¥4500/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

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  • 高顿观点

      宏观经济下行,市场增速放缓,过去依靠销售拉动企业成长的模式难以为继,成本成为管理者的下一个关注点。

      标准成本法理论很好,在中国却变了味?标准成本随意更改,和计划成本没区别?

      ——从无到有,讲解一套真正意义上的的标准成本法如何建立,财务如何运用标准成本这一利器体现自身价值。

      成本分析只是例行工作的财务报告?

      ——关注工厂和产品两个层次,将成本分析做到事前事后。大到一个工厂的设立,小到一个零部件,成本分析能做更多。深刻理解数字背后的意义,成本分析可以成为管理者的决策依据。

    课程收益

      世界500强典型制造业分享怎么在一个工厂中推行成本管理与控制;

      从设立到运作,财务讲解如何搭建一套真正意义上的标准成本法核算体系;

      财务总监运用大量实例讲述FP&A并不是冷冰冰的数字,怎样运用数据发现成本降低的途径;

      推行集团内部成本降低计划时,怎样协调众多工厂和部门达到成本目标。

    课程对象

      

    课程大纲


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