“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”。杰克•韦尔奇的这句话充分说明企业仅有优秀的领导是不够的，还需要培养优秀的、高绩效的团队。财务部门要想真正实现有效支持业务发展，提供有影响力的决策支持，必须依靠一支优秀的财务团队。作为一名财务经理人，您是否在团队管理也有一些苦恼和困惑：

1、财务团队定位不清晰、工作目标不明确，团队气氛沉闷、士气不振?

2、个别成员的工作效率低，对外界信息反映不灵敏，工作态度拖沓?

3、与业务部门的沟通合作不顺畅，总是给别人留下“难沟通、难合作、效率低”的印象，工作执行过程中障碍重重。

这些问题的解决都有赖于一支优秀的财务团队。高顿财务培训提倡系统财务培训理念，关注企业财务管理的整体能力提升，财务职能的发展依赖于财务团队的成长。《高绩效财务团队建设》课程从财务工作的特点出发，帮助财务经理梳理团队问题，查找问题根源，为企业全面提升财务管理水平奠定基础。